Этапы разработки бизнес-плана инвестиционного проекта

Описание продукции услуг В этом разделе необходимо описать ваши основные продукты и услуги, оценить их преимущества, недостатки и ликвидность, сравнить вашу продукцию с продукцией конкурентов и проанализировать дальнейшие этапы развития производства. Характеристика продукции Прежде всего, дайте краткое описание ваших продуктов или услуг, а затем остановитесь на отдельных качествах и функциональных характеристиках, которые имеют особенно большое значение для покупателей или отличают вас от конкурентов. Не забудьте привести примеры использования предлагаемой продукции. В качестве шаблона можно использовать такую форму: Укажите стоимость предлагаемой продукции в зависимости от объемов производства, подчеркните ее технологичность и оцените ее универсальность. Данный продукт имеет самую низкую цену и более практичен по сравнению с предложениями конкурентов. Он совершеннее с технологической точки зрения, чем существующие аналоги, и позволяет потребителям сэкономить время и деньги. Предлагаемая услуга до сих пор была недоступна в этом регионе. Законы и правила регулирования, касающиеся вашей сферы деятельности, могут сильно повлиять на ваш бизнес.

Разработка основных разделов бизнес-плана

Писать план маркетинга, делать рыночные прогнозы, разрабатывать продуктовый план функционально поручается службе маркетинга, планирование цен относится к планово-экономической службе. Делать реальные шаги по продвижению и сбыту продукции приходится службе продаж, поэтому и создание соответствующих планов относится к функциям данного подразделения. Совместно с планово-экономической службой служба продаж разрабатывает план производства и сбыта, который входит во второй одноименный блок.

В данный блок также входит планирование: Наибольший интерес представляет финансовый блок.

Этапы разработки бизнес-плана. Как правило, подготовка бизнес-плана включает в себя следующие основные этапы: 1) Определение целей.

Существует множество источников новых бизнес-идей: Бизнес-план — это развернутое обоснование проекта, дающее возможность всесторонне оценить эффективность будущего бизнеса, ответить на вопрос, стоит ли инвестировать деньги в данное предприятие. Он также может быть использован как план финансового оздоровления предприятия, находящегося в кризисе.

Бизнес-план позволяет оценить качество проработки идеи проекта, спрогнозировать и оценить возможные риски, определить коммерческую и бюджетную эффективность проекта, довести идеи и цели проекта до акционеров, потенциальных партнеров и инвесторов, усилить внутреннюю дисциплину и работать по принципу: Сегодня бизнес-план становится все более важным документом, который может убедительно продемонстрировать способность предприятия произвести и что самое главное продать достаточное количество товаров или услуг.

При этом размеры прибыли и возврат вложений должны удовлетворять потенциальных инвесторов. Таким образом, бизнес-план позволяет понять общее состояние дел на данный момент; ясно представить тот уровень, которого может достичь предприятие, спланировать процесс перехода из одного состояния в другое. Существуют по меньшей мере четыре основные причины необходимости составления бизнес-плана.

Во-первых, это возможность обнаружить проблемы еще"на бумаге", то есть заранее, до того, как они стали очевидными.

Рецепт от . Как правильно составить бизнес план

Подготовка бизнес-плана имеет важное значение, потому что он: Поможет более четко обозначить мотивы и цели вашей работы бизнесе. Не зная, почему и зачем собираетесь заняться им, вы не сможете поставить перед собой цель См. Целеполагание , определить направление работы и добиться успеха См. Поможет сформулировать концепцию вашей фирмы.

Процесс разработки бизнес-плана состоит из 7 фаз, целью которых является достижение максимального качества проекта и полного удовлетворения.

Это задокументированный экономический расчет деятельности предприятия, главный ориентир для руководителя в принятии повседневных управленческих решений. Кроме того, бизнес-план — это то, без чего не обходится ни одна презентация проекта для потенциальных инвесторов или доноров. Бизнес-план, как правило, разрабатывается с перспективой на три года, составляется по определенным правилам, должен быть четко структурирован и содержать конкретные показатели.

Одним словом, бизнес-план — это не формальная бумажка, навязываемая банком или финансовыми учреждениями, а точка опоры, которая помогает организовать успешное дело. Отметим, что грамотный бизнес-план совсем не обязательно сложнейший документ, работа над которым под силу лишь докторам наук. Ведь в первую очередь предприниматель пишет его для себя.

Существует масса шаблонов бизнес-планов, но в целом ключевые блоки почти везде одинаковые. Информация о компании В этом разделе должны быть представлены: Это самый формальный и простой раздел бизнес-плана. Если компания имеет давнюю историю, то обычно в данном разделе отражают лишь последние три года ее работы.

Структура и этапы разработки бизнес-план

Основные стадии реализации бизнес-плана не всегда поддаются шаговому анализу, когда одна стадия неизменно следует за другой. Неизбежны большое число пересечений и одновременное планирование различной деятельности. Например, обучение может начаться очень рано, когда главный персонал компании долгое время обучается за границей, хогя обучение обслуживающих техников и операторов происходит позже, во время завершения бизнес-проекта и запуска производства.

Особенно важно сопоставить социально-экономические условия в стране или районе с мероприятиями периода внедрения для того, чтобы оценить их последствия для составления графика реализации индивидуальных задач. Эффективная организация в порту можег оказаться важной для специфического проекта, но если шоссе, соединяющее порт с сооружениями компании, находится в плохом состоянии из-за того, что ответственный за это персонал неопытен или низко оплачивается, весь проект можег оказаться в опасности.

При запуске нового коммерческого проекта или создании нового предприятия составление бизнес-плана является обязательным. Отображенные в нем.

Назначение команды реализации бизнес проекта. Команда может сделать либо всю работу, либо ее часть. Так, в случае больших проектов некоторые задачи например, детализированный инжиниринг или надзор за строительством и работами по установке оборудования часто осуществляются по субконтракту. Создание предприятия и правовые требования. Если же инвестиции производятся в существующее предприятие, то некоторые требования, описанные ниже, не будут иметь силы.

Правовой процесс, регистрация и санкционирование. Правила и обычаи в разных странах неодинаковы, и эти процедуры могут занять довольно много времени. Даже на начальной стадии процедуры правительственного одобрения могут занять значительное время, особенно если вовлечены иностранные инвестиции. Разумно сначала назначить ключевую фигуру, которая затем построила бы команду управления из числа работников предприятия или выбрала ее вне бизнес-проекта, назначила консультантов по управлению персоналом.

Было бы весьма полезно, если бы члены команды имели хорошие знания о местных условиях. В период организационной рекламы начинается пополнение трудовых ресурсов. Обучение новых работников может начаться на очень ранней стадии и потребовать обучения ключевых фигур за границей. Приобретение и передача технологии. Иногда необходимо решить юридические проблемы, такие, как получение права на патент, преодоление эксплуатационных ограничений или ограничений на передачу технологии и торговые наименования.

Основные этапы разработки бизнес-плана проекта

Вы здесь Главная Начальная стадия создания предприятия это бизнес план Начальная стадия создания предприятия это бизнес план 24 Янв, 0 Выбранная экономическая цель предприятия на следующий период ее производственно-хозяйственной или другой сферы деятельности обязательно должна получить самое полное выражение в конкретном бизнес-плане.

На создаваемые или же открываемые предприятия разрабатывается в соответствии с данным проектом комплексный бизнес-план, включающий точные технические и экономические расчеты и вычисления по всем разделам и показателям строительства и исследование нового выпуска товаров. На функционирующих предприятиях все бизнес-планы по большей части создаются с определенной целью приобрести соответствующих тактических или результативных направлений или же задач, связанных с предстоящим продвижением производственных производящих или функциональных отделов, полной реструктуризацией или же расширением предприятия и в том же духе.

И при устойчивой работе предприятия бизнес-план легко может быть направлен лишь на развитие основных производственных фондов предприятия и совершенствование инновационных проектов.

Менеджмент arrow Разработка бизнес-плана проекта 1) предынвестиционную, в которой выделяются стадии: • проектный замысел ( идея);; • анализ.

Интервью с заказчиком На этой стадии мы собираем данные о Вашем видении развития проекта, его достоинствах, задачах и возможностях, ключевых целях и задачах, стратегии роста. Также на этой стадии мы определяем и уточняем все ключевые данные, необходимые для разработки концепции проекта. Стратегическое маркетинговое исследование На этой стадии мы собираем данные о размере рынка, анализируем конкурентов и группы потенциальных покупателей, выявляем бизнес-возможности.

Также мы изучаем опыт успешных компаний, действующих в этом же сегменте, выявляем удачные и неудачные ходы. Построение финансовой модели На основании проведенного маркетингового исследования и интервью с заказчиком, строится финансовая модель. Первые данные финансового анализа позволяют понять состоятельность выбранной концепции и в случае необходимости выявить нужные направления ее корректировки. Детализация расчетов После выработки окончательной концепции проекта производится детализированный расчет финансовых показателей проекта, строятся прогнозные бухгалтерские формы, рассчитываются показатели эффективности, проводится анализ рисков.

шпаргалки на телефон

Диаграмма распределения работ бизнес-планирования. Работы по подготовке бизнес-плана могут проводиться параллельно с завершающими стадиями разработки бизнес-проекта. Стадия продвижения бизнес-плана начинается практически с самого начала работы над бизнес-проектом. Уже после утверждения бизнес-идеи могут проводиться предварительные переговоры и консультации с будущими партнерами и инвесторами. Стадия реализации бизнес-плана, как правило, начинается сразу после завершения всех процессов продвижения бизнес-плана или с некоторым положительным временным лагом.

В процессе качественного анализа рисков важно исследовать причины их возникновения и факторы, способствующие их динамике, что связано со следующим этапом качественного подхода - описанием возможного ущерба от проявлений проектных рисков и их стоимостной оценкой.

В зависимости от вида бизнес-плана, возможностей предприятия, готовности его к использованию этого инструмента эффективного управления.

Прочие секреты Как правильно составить бизнес-план: Бизнес-план является важной деталью на данном этапе. Предприниматель благодаря нему повышает свои шансы на достижение в бизнесе успеха и декларирует свои планы относительно структуры и методов развития бизнеса. Особенно важна грамотность составления бизнес-плана для тех предпринимателей, которые нуждаются в инвесторах или кредиторах, готовых вложить в реализацию их идей свои средства.

В такой ситуации данный документ играет роль визитной карты начинающего предпринимателя, полного творческих сил и желания себя реализовать в данном деле. В случае если в бизнес-плане предпринимателем чётко изложены коммерческие и экономические позиции, поиск инвестиций ощутимо упрощается. Вот почему в данном документе важно как можно детальнее изложить предпринимателю программу реализации идеи бизнеса, учесть такие нюансы, как управление, производство, сбыт продукции. Необходимо убедить инвестора в перспективности данного бизнеса, вас, как человека, который сможет проект реализовать, опираясь на опыт, профессиональные знания относительно данной сферы деятельности и личные организаторские и лидерские качества.

Стоит заметить, что структура бизнес-плана должна отвечать ряду требований, установленных службой поддержки, развития предпринимательства и международной службой . Между прочим, данные организации созданы для обеспечения более благоприятных условий в странах постсоветского лагеря для развития мелкого и среднего предпринимательства, то есть речь о создании нормальных экономических условий.

Исходя из их рекомендаций, бизнес-план по своей структуре, должен состоять с обзорной части резюме , описания предприятия, характеристики его будущей продукции, будь это услуга или товар и маркетингового анализа рынка будущего сбыта. В документе устанавливается наличие разделов, посвящённых способам реализации различных задач производства, реализации сбыта, поиска финансовых средств. В бизнес-плане обязательно нужно изложить результаты исследований касательно жизнеспособности бизнеса, с учётом нормативных, экономических и экологических факторов.

Вся изложенная там информация должна чётко и максимально кратко излагаться, чтобы наблюдалось здоровое соотношение читабельности и информативности.

Составление бизнес-плана интернет-компании

Необходимые документы Бизнес-план является тем документом, следуя которому будет создаваться тот или иной бизнес, а также функционировать в ближайшие годы. В связи с этим разработка бизнес-плана - работа весьма кропотливая, требующая изучения большого объёма информации, выполнения множества расчётов и проработки других значимых вопросов. В связи с этим разработка должна осуществляться поэтапно, так как зачастую одна часть бизнес-плана вытекает из предыдущей либо просто находится с ним в тесной связи.

Итак, рассмотрим основные этапы разработки бизнес-плана какого-либо проекта. Сроки разработки бизнес-плана Порой от момента возникновения замысла создания того или иного бизнеса до получения на руки готового бизнес-проекта проходит очень длительный период времени. Безусловно, часто значительная продолжительность подготовки бизнес-плана является обоснованной, так как это достаточно сложный процесс, требующий тщательной подготовки.

Как результат, проект бизнес-плана, пример которого вы можете увидеть.

Предпринимательство Как открыть ресторан с нуля: Но далеко не каждый делает конкретные шаги к достижению своей цели. Создание ресторана требует существенных финансовых затрат, не говоря уже о времени и силах. Для того чтобы минимизировать эти расходы, придется многое узнать об этом виде бизнеса. Ресторан имеет несколько принципиальных отличий от других заведений общепита.

В кафе приходят люди, которые рассчитывают быстро перекусить. Здесь подают еду из полуфабрикатов, поэтому ожидание блюда не занимает много времени. Бар специализируется на продаже алкогольных напитков. Ресторан среди них занимает особенное место — здесь клиенты могут насладиться только что приготовленной специально для них пищей. При этом средний срок окупаемости составляет около 1,5—2 лет.

Согласитесь, здесь есть над чем подумать и за что бороться. Так, по расчетам РБК, если выручка ресторана составляет примерно 3 рублей в месяц, а его расходы на аренду, заработную плату и продукты составляют примерно 2 рублей, то после налоговых вычетов владельцы ресторана могут получить около рублей чистой прибыли. Какой ресторан лучше открыть: По количеству звезд — от одной до пяти.

БИЗНЕС ПЛАН. Как составить бизнес план. Разработка бизнес плана: подробная инструкция от практика